數位時代人人必學的專案管理技能

學習專案管理已經不是 PM 的特權，而是和每個人職場上的工作技能息息相關。「專案管理」簡單來說就是指：「為了達成目標所進行的計劃、排程以及控制等種種活動」，而其中最重要的三個重點分別是「溝通力」、「時間力」及「管理力」。

不管你是業務人才、行銷人員、幕僚夥伴、工程師或是專案經理，擁有專案管理思維除了能讓團隊溝通更順利，還能有效掌握工作時間提升績效表現，成為最佳 MVP 就是現在！



聽聽老師怎麼說

 

林佳熹講師
成功專案學講師
PMP 專案管理師


學會釐清專案需求、規劃時程、解構任務是大幅提升專案成功率的關鍵！ 

 

方植永講師
時間管理執行講師
學堂講座職能培訓創辦人


時間管理第一項目，不是要把時間用得多好，而是要先找到對的方法做對的事！ 

 

林家泰講師
掌握速效溝通講師
卓越華人訓練團隊策略總監


學會抓住人心的數位溝通力，讓你改變溝通慣性，為職涯帶來複利效應！ 


擁有完整的專案流程思維是一項不可或缺的能力，從任務的解構開始，拆分出不同的專案類別來規劃出完整的流程藍圖。

除了要培養業界專案知識，也需要熟悉不同的專業軟體或工具，讓我們一起從專案流程開始一步步解構項目，成為稱職的專案管理者。 

成功專案學： 專案範圍 x 任務解構
如何正確、有效的運用專案管理文件，凝聚專案成員的共識，降低溝通成本，是專案執行過程中非常重要的部分。
成功專案學： 專案類別 x 流程藍圖
本課程將帶領學員瞭解不同類型的專案流程、什麼時候使用什麼文件、以及該怎麼使用。講師也搭配合專案不同階段的發展，介紹各種實用文件或工具。
職場必修 PM 力： 養成專案致勝術
焦於產品經理的關鍵能力及其思維，建立專案管理的基礎認知，使學員熟悉職場當中對外／對內溝通工具與方法


很多工作者同時間需要管理多個任務，需要清楚掌握每個工作任務的截止日期和工作狀態、需花費多長時間以及需要多少人力。

這時候除了時間管理的重要性，也別忘了做好聰明的資料管理，讓你的工作任務事半功倍！

時間管理與執行： 事半功倍的任務執行力
本課程將由方植永老師分享如何根據任務的輕重緩急做好時間分配跟安排， 並在有限的時間內達成預定目標，創造高效目標執行力 。
告別加班人生： 高效時間管理心法
運用時間管理的高效心法、簡單好上手的數位管理工具，搭配講師自身經驗彙整出的專業流程，來幫助學員遠離雜事纏身的困境，成功推動個人目標！
成功專案學： 專案成本 x 時程控管
本課程中會以實務執行需求加以介紹各項專案工具的使用，如有專案管理經驗、跨部門協作經驗，相信會對課程內容更加有感。
啾啾鞋的資料整理術： 內容編修與應用演練
知識型 YouTuber 啾啾鞋將不藏私從網路資料歐蒐集到內容預覽調整、受眾溝通，到練習輸出內容與正確彙整方式，將資料蒐集、彙整與呈現的技巧與經驗傳授給你。


專案溝通最主要的一項因素就是「人」，大多時候都是與團隊內部成員、上下層級夥伴溝通，你需要透過口頭、文字、書面準確地傳達內容之外，也要能靈活地吸收他人的意見。如何確切掌握各個團隊成員的個性和專業，並建立起團隊間的信任感，將會是本次學習重點。

掌握速效溝通： 職場必修數位溝通力
數位轉型浪潮下，職場溝通協作的模式改變，也考驗著人才如何善用數位工具達成速效溝通。本課程由企業御用溝通談判名師 — 林家泰，帶你精準運用溝通心法，應對僵持不下的溝通情境。
掌握 Boss 心思： 主管溝通突圍術
破解主管的內心劇場不必靠胡亂猜心，透過系統化地分析主管的管理風格，就能找出合適的回應方式、掌握有效溝通模式。
高效溝通技能： 溝通說服Ｘ精準傾聽
在職場上，與主管、同儕及下屬溝通時，必須要精準地傳遞訊息，才能達成最佳協議結果；在應對客戶時，也需要打造良好的溝通互動，才有機會促成期望成效。
成為專業提問者的第一課： 實戰職場提問力
總是因為不敢問、不懂問，經常面臨溝通不順，或難以達目標的困境嗎？一個好的問題，確實能推動專案、與團隊深度交流，甚至改變企業走向。
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